Durante il primo giorno di un processo lungo una settimana in un tribunale del Delaware, un direttore di Tesla e un ex dirigente hanno testimoniato a favore del pacchetto di compensi ad alto rischio e ad alto rendimento di Elon Musk. Le testimonianze dei dirigenti sono state una risposta alle accuse di un azionista secondo cui Musk aveva dettato i termini del suo piano di compensazione in modo da poter raggiungere facilmente i suoi obiettivi.
Tra coloro che hanno testimoniato lunedì c’era Ira Ehrenpreis, direttore di Tesla dal 2007. A Ehrenpreis è stato chiesto di spiegare perché il consiglio di amministrazione di Tesla non ha chiesto a Musk di dedicarsi a tempo pieno a Tesla. Musk attualmente guida diverse società, in particolare Tesla e SpaceX e, più recentemente, Twitter. Ha anche un ruolo notevole in The Boring Company e Neuralink.
Nella sua risposta, Ehrenpreis, che ha presieduto il comitato che ha elaborato l’attuale pacchetto retributivo di Musk, ha spiegato il rapporto del consiglio di amministrazione di Tesla con il CEO. “Non abbiamo mai avuto il tipo di relazione con Elon in cui stava punzonando il tempo”, ha detto. Ehrenpreis ha anche chiarito che il consiglio di amministrazione di Tesla era concentrato sul raggiungimento degli obiettivi di Musk, non sulle ore che trascorre in azienda.
Oltre a Ehrenpreis, anche il consigliere generale di Tesla Todd Maron ha testimoniato in tribunale. Gli è stato chiesto di un’e-mail dal CEO di Tesla, che avrebbe rivelato che Musk stava pianificando di investire “soldi su Marte” se avesse raggiunto con successo gli obiettivi. Maron ha osservato che crede che sia “abbastanza irrilevante” ciò che Musk farebbe con i suoi guadagni se avesse avuto successo.
Altri dirigenti di Tesla sono pronti a prendere posizione nel caso. Il presidente di Tesla Robyn Denholm e l’ex CFO Deepak Ahuja dovrebbero testimoniare martedì. Lo stesso Elon Musk dovrebbe testimoniare mercoledì.
Il cancelliere Kathaleen McCormick della Court of Chancery del Delaware deciderà il caso. McCormick è un volto familiare per il team legale di Tesla, poiché era anche la persona che ha supervisionato la controversia legale di Musk contro la società di social media Twitter. Una decisione dovrebbe essere raggiunta in circa tre mesi.
Sebbene il piano di compensazione di Musk oggi possa sembrare eccessivamente generoso, è importante notare che quando è stato proposto e approvato nel 2018, Tesla era solo un’azienda da 59 miliardi di dollari che si trova nel mezzo di una difficile rampa della Model 3. Era anche un sistema ad alto rischio e ad alto rendimento, poiché a Musk era stato stabilito di ricevere un compenso zero se non avesse condotto Tesla verso una fase di crescita esplosiva.
Quando è stato approvato, gli scettici di Tesla hanno in gran parte deriso il piano di compensazione, poiché l’idea che il produttore di veicoli elettrici fosse un’azienda da 650 miliardi di dollari entro il 2028 sembrava decisamente ridicola. Ad oggi, Musk ha raggiunto 11 dei 12 obiettivi previsti nel suo premio per le prestazioni. Tesla, da parte sua, rimane un’azienda da 600 miliardi di dollari nonostante la presenza di un notevole eccesso di Twitter.
Per il contesto, di seguito sono riportati i dettagli dell’attuale premio per le prestazioni di Musk.
Il 10-year Performance Award di Elon Musk. (Credito: Tesla)
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Il direttore e l’ex dirigente di Tesla difendono il piano di compensazione di Musk in tribunale
